Il nostro impegno per Net Zero
I progressi verso Net Zero e il nostro piano di transizione inaugurale
Il cambiamento climatico rappresenta una delle maggiori sfide che il mondo si trova ad affrontare, influendo su ogni persona del pianeta attraverso eventi meteorologici quali caldo estremo, incendi boschivi, piogge torrenziali e inondazioni.
Noi di UniCredit ci impegniamo a fare la nostra parte. Puntiamo a ridurre i nostri impatti ambientali diretti e indiretti supportando contestualmente la transizione green dell’Europa. In questo contesto, ci siamo impegnati per Net Zero nell’ottobre 2021 quando abbiamo aderito alla Net Zero Banking Alliance (NZBA), dandoci l’obiettivo di azzerare le nostre emissioni entro il 2030 e di raggiungere Net Zero relativamente alle emissioni finanziate entro il 2050.
Da allora, abbiamo messo in atto azioni concrete per raggiungere Net Zero relativamente alle emissioni proprie. Abbiamo anche fissato obiettivi intermedi al 2030 per la riduzione delle emissioni finanziate in tre dei settori a maggiore intensità di carbonio1 (Petrolio e gas, Produzione di energia elettrica, Automotive) nel nostro portafoglio creditizio. Stiamo ora integrando questa prima serie di obiettivi con l’aggiunta del settore Siderurgico, in linea con la metodologia e le tempistiche delineate nei Sustainable STEEL Principles, di cui UniCredit è uno dei membri fondatori.
Nei prossimi mesi stabiliremo obiettivi intermedi Net Zero 2030 per altri settori ad alta intensità di carbonio, come il settore Real Estate. In questo ulteriore round di definizione degli obiettivi, i settori a piccola e bassa rilevanza non saranno inizialmente presi in considerazione. Tuttavia, continueremo a monitorarli per garantire che il nostro approccio rimanga scalabile per adeguamenti futuri, laddove necessario.
Il nostro piano di transizione inaugurale
In linea con i requisiti NZBA e le raccomandazioni della Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ), siamo orgogliosi di comunicare il nostro piano di transizione inaugurale, un altro importante passo in avanti nel nostro percorso verso Net Zero.
Da quando siamo entrati a far parte della NZBA, abbiamo stabilito i nostri primi obiettivi settoriali e individuato le azioni necessarie per raggiungerli. Nel 2023 abbiamo dedicato particolare impegno alla progettazione e alla creazione del “motore” interno necessario per rendere operativi i nostri obiettivi, coinvolgendo tutte le funzioni competenti della Banca per l’attuazione delle azioni individuate. I primi mesi del 2024 si concentreranno sulla trasformazione del nostro impegno in azioni concrete, comunicando internamente il piano di transizione Net Zero a tutto il Gruppo.
Fondamenta
La nostra ambizione e i progressi nelle emissioni proprie
Nonostante le emissioni finanziate rappresentino la maggior parte del nostro impatto climatico, la gestione della nostra impronta ambientale è a sua volta fondamentale per diventare una banca Net Zero. La nostra ambizione è raggiungere Net Zero nelle emissioni proprie (Scopo 1 e 2, metodo market-based) entro il 2030.
Al 2023, abbiamo ridotto le nostre emissioni di gas serra del 28% rispetto al 2021 acquistando elettricità da fonti energetiche rinnovabili, migliorando l’efficienza energetica delle nostri sedi e dei data center e promuovendo soluzioni di mobilità sostenibile per i nostri dipendenti.
La nostra ambizione e i nostri progressi nelle emissioni finanziate
UniCredit si impegna a ridurre le emissioni finanziate (Scopo 3, Categoria 15). Come accennato, per stabilire una priorità nell’ambito delle azioni richieste sul nostro portafoglio creditizio, abbiamo per prima cosa fissato obiettivi intermedi al 2030 su Petrolio e gas, Produzione di energia elettrica e Automotive, tre dei settori a maggiore intensità di carbonio del nostro portafoglio. Abbiamo ora definito i nostri obiettivi al 2030 per il settore Siderurgico e fisseremo obiettivi intermedi per altri settori con un impatto rilevante entro ottobre 2024.
Da quando abbiamo fissato i nostri primi obiettivi Net Zero nel 2023, le emissioni sono diminuite per il settore Petrolio e gas, così come l’intensità delle emissioni per il settore Produzione di energia elettrica, in linea con le loro traiettorie di transizione. L’intensità delle emissioni è rimasta abbastanza stabile per il settore Automotive, principalmente a causa di un cambiamento nella granularità dei dati utilizzati per la stima della baseline di emissioni. Ulteriori dettagli sui nostri progressi e sui piani d’azione per settore sono disponibili nella sezione “Metriche e obiettivi” di questo capitolo.
Strategia di coinvolgimento
La nostra strategia di coinvolgimento delinea come possiamo coinvolgere nel modo più efficace i principali stakeholder nel percorso di transizione. Gli stakeholder includono i nostri clienti, nonché istituzioni finanziarie, associazioni di settore, autorità di regolamentazione, governi e responsabili politici. Per favore, scarica il nostro rapporto [insert link to report] per ulteriori informazioni.
Un pilastro fondamentale del piano di transizione di UniCredit è rappresentato dalla nostra strategia di attuazione, che definisce il modo in cui integriamo le considerazioni Net Zero in tutte le nostre attività principali e nei processi decisionali. Sono cinque i componenti principali di questa strategia:
Strategia di attuazione
1. Definizione degli obiettivi
per assicurarci di incorporare strutturalmente Net Zero nel nostro processo di pianificazione negli anni a venire, adeguando costantemente la nostra traiettoria Net Zero in base ai dati più recenti e comunicandola efficacemente a tutta l’organizzazione2. Monitoraggio
per monitorare efficacemente i nostri progressi rispetto ai nostri obiettivi e individuare misure correttive in caso di deviazioni3. Gestione del rischio
per gestire adeguatamente i diversi rischi (rischio reputazionale, rischio climatico e ambientale e rischio di credito) legati alla transizione dei nostri clienti verso modelli di business più sostenibili4. Prodotti e servizi
per assistere adeguatamente i clienti nel loro viaggio verso Net Zero5. Strumenti di supporto
per garantire che l’organizzazione disponga di tutte le informazioni rilevanti per operare in questo spazioMetriche e obiettivi
Emissioni finanziate
Dopo essere entrati a far parte della Net Zero Banking Alliance nel 2021, con un’ambizione Net Zero per il nostro portafoglio entro il 2050, nel 2023 abbiamo comunicato i nostri primi obiettivi 2030 per Petrolio e gas, Produzione di energia elettrica e Automotive, tre dei settori a più alta intensità di carbonio nel nostro portafoglio. Al momento stiamo monitorando i nostri progressi nella decarbonizzazione rispetto a questi obiettivi, e abbiamo pubblicato anche il nostro primo obiettivo per un’altra industria ad alta intensità di carbonio: il settore Siderurgico. Entro la fine del 2024, stabiliremo obiettivi intermedi Net Zero al 2030 per altri settori rilevanti come il settore Real Estate. In questo secondo ciclo di definizione degli obiettivi per i settori ad alta intensità di carbonio, i settori a bassa rilevanza non saranno presi in considerazione. Tuttavia, continueremo a monitorarli per garantire che il nostro approccio rimanga facilmente modificabile per adeguamenti futuri, laddove necessario.
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Baseline |
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Settore |
Scopo |
Catena del valore |
Metrica |
Scenario di riferimento |
Anno |
Valore |
Progressi 2022YE |
Obiettivo 2030 |
Petrolio e gas |
Scopo 3 Categoria 11 |
Upstream, midstream, downstream |
Emissioni finanziate assolute | IEA NZ 2050 (Mondo) |
2021 | 21,4 MtCO2e | -10% vs. baseline (19,3 MtCO2e) | -29% vs baseline (15,2 MtCO2e) |
Produzione di energia elettrica |
Scopo 1 |
Produzione di energia elettrica |
Intensità delle emissioni | IEA NZ 2050 (Europa) |
2021 | 208 gCO2e/kWh | 152 gCO2e/kWh | 111 gCO2e/kWh |
Automotive |
Scopo 3 Categoria 11 Tank‑to‑wheel |
Produttori automobilistici (veicoli leggeri) |
Intensità delle emissioni | IEA NZ 2050 (Mondo) |
2021 | 161 gCO2/vKm | 165 gCO2/vKm | 95 gCO2/vKm |
Siderurgico |
Fixed boundary system – Scopo 1, 2 e 3 (Categoria 1 e 10) |
Produttori di acciaio grezzo |
Intensità delle emissioni
Indice di allineamento |
IEA NZ 2050 (Mondo) |
2022
2022 |
1,45 tCO2e/tAcciaio
-0,69 |
-
- |
1,11 tCO2/tAcciaio |
Governance
Negli ultimi anni abbiamo continuato a far evolvere la nostra organizzazione per integrare ulteriormente i criteri relativi al clima nella strategia del Gruppo. A sostegno del nostro impegno per Net Zero, le novità più recenti nel nostro approccio alla governance ESG includono l’istituzione di un progetto Net Zero dedicato a livello di Gruppo, istituito nel 2022 e guidato da un team interfunzionale. Questo progetto riunisce le funzioni ESG, Finance, Risk Management, Business e Digital per individuare e implementare le azioni chiave necessarie per definire e supportare la nostra strategia di transizione.