UniCredit Unlocked, il nostro nuovo Piano Strategico, mira a riportare UniCredit ai primi posti tra le banche europee. Aspiriamo a creare una banca al servizio del futuro dell’Europa. È necessario valorizzare il potenziale presente all’interno di UniCredit per poter superare la fase di contrazione e iniziare un rinnovamento, passando a una nuova stagione caratterizzata da scopo, crescita e creazione di valore. Vogliamo vincere, nel modo giusto, mettendo i nostri valori - integrity, ownership e caring - al centro del nostro processo decisionale, e vogliamo farlo insieme, come una squadra unita che agisce in partnership con i propri stakeholder.
UniCredit Unlocked si basa su cinque imperativi strategici e nuovi obiettivi finanziari.
UniCredit Unlocked prevede la creazione di una banca finanziariamente solida e di successo che garantisca una performance sostenibile e una crescita profittevole nel corso del periodo di riferimento, consentendoci di ottenere un RoTE di almeno il 10% nel 2024 e una distribuzione sostenibile per un totale di più di 16 miliardi di euro complessivi tra il 2021 e il 2024.
di riduzione di costi, al netto di €0,6mld di investimenti e di €0,5mld di inflazione
Generare capitale organicamente
all’anno grazie alla crescita della redditività e a un modello più efficiente in termini di capitale
di ricavi netti in più, principalmente grazie alle commissioni, inclusi €0,2 mld da ESG
Riteniamo che il 2024 sia solo il punto di partenza. UniCredit Unlocked spianerà la strada al successo finanziario a lungo termine, il nostro obiettivo finale.
G. Utile netto contabile (utile netto sottostante per il 2021) rettificato per cedole AT1 e CASHES e per l’impatto derivante dal test di sostenibilità delle DTA su perdite fiscali riportate.
H. 15,03% dichiarato.
Le nostre attività paneuropee coinvolgono più di 15 milioni di clienti e 87.000 dipendenti. Dobbiamo essere sicuri di disporre della giusta struttura per collegarli in un percorso unificato che abbraccia 13 banche e 4 macroaree geografiche in Europa.
Per raggiungere questo obiettivo stiamo intraprendendo diverse azioni:
Il piano UniCredit Unlocked si basa sulle solide fondamenta del nostro Gruppo e ne valorizza il potenziale, spianando la strada al futuro della banca e di tutti gli stakeholder. Vogliamo costruire per il domani focalizzandoci su due azioni principali:
Nel 2020 abbiamo intrapreso un percorso di ulteriore integrazione delle variabili ESG nella strategia, nel core business e nei processi della banca, guardando sia ai rischi che alle opportunità del mercato e adottando un approccio multi-stakeholder lineare.
Siamo convinti che dare il buon esempio sia la cosa giusta da fare: integrare gli aspetti ESG in tutto ciò che facciamo e sostenerne i relativi costi.
L’ultima fase di questo percorso è consistita nel perfezionamento di una nuova strategia ESG, un elemento chiave del nuovo piano strategico del Gruppo, lanciato e comunicato ai nostri stakeholder durante il nostro Strategy Day tenutosi il 9 dicembre 2021. La nuova strategia ESG rappresenta un momento di chiara discontinuità nel nostro percorso volto a integrare i fattori ESG al cuore di ciò che facciamo. In linea con tale discontinuità, abbiamo fissato dei nuovi obiettivi che non sono confrontabili con i precedenti. Per tale ragione, il livello di raggiungimento dei precedenti obiettivi non è più riportato in questo capitolo.
Il punto di partenza
Mappatura di tutte le pratiche ESG all’interno del Gruppo con uno sforzo condiviso all’interno di Paesi e funzioni.
Confronto di UniCredit con c.20 concorrenti
Determinazione del posizionamento relativo di UC rispetto ai concorrenti e alle best practice.
Definizione delle priorità delle iniziative per colmare le lacune
Con un approccio che considera più punti di vista
Definizione della roadmap ESG
20 aree di lavoro chiave in tutta l'organizzazione.
Completamento della strategia ESG e adeguamento della nostra Roadmap ESG
L’integrazione della sostenibilità in tutto ciò che facciamo costituisce uno dei cinque imperativi strategici di UniCredit Unlocked, costruito intorno a quattro principi fondamentali:
La strategia ESG è stata costruita intorno ai nostri principi e alle nostre convinzioni in merito alle questioni di natura ambientale, sociale e di governance (ESG), sulla base di obiettivi di business chiari e iniziative strategiche chiave nell’ambito di quattro pilastri, assicurando il raggiungimento dei risultati attraverso un approccio trasparente.
3. Maggiori informazioni sono disponibili nel capitolo Capitale Naturale.
CLICCA SULL'ICONA PER SCARICARE IL CONTENUTO
A. Inclusi prodotti E e S, modelli consulenziali, partnership, innovazione.
B. Anche parte della roadmap sul Rischio Climatico.
A partire dallo scorso anno, abbiamo lanciato la Roadmap ESG di Gruppo, uno strumento operativo per lavorare alle priorità sui temi ESG all'interno della banca e assicurare coerenza rispetto alla direzione strategica generale. A seguito della pubblicazione della nuova Strategia ESG, abbiamo adattato la roadmap al fine di integrare le 20 aree di lavoro chiave che riflettono le iniziative strategiche e i driver sottostanti elencati nelle pagine precedenti.
Le aree di lavoro sono guidate da colleghi che fungono da punti di riferimento dei temi ESG all'interno del Gruppo.
Il team Group Investor Relations, con il supporto del team ESG Metrics, Policies and Disclosure, interagisce in modo proattivo e reattivo con le agenzie di rating ESG al fine di comunicare e monitorare la strategia di sostenibilità del Gruppo e migliorare il posizionamento e l’informativa del Gruppo.
La performance di sostenibilità del Gruppo è stata riflessa dai miglioramenti di vari rating esterni nel corso del 2021. Tra i risultati più rilevanti si annoverano i miglioramenti
su Sustainalytics, S&P Global, Vigeo Eiris, FTSE4Good e la recente inclusione nel Corporate Knights Global 100 Index, come prima azienda in Italia.
Per consolidare e dimostrare il nostro impegno nella transizione verde, nel corso degli anni abbiamo deciso di aderire a importanti iniziative internazionali e istituzionali: